种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用_B生活君_申博真人百家家乐

当前位置:主页 > B生活君 >种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用 >

种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用

2020-07-27

浏览量:558

点赞:818

种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用

深夜时分,睡意正浓,一名大楼保全摇头晃脑梦周公,突然管理室监视器萤幕闪烁、警铃响起,他的手机也同步接获简讯和影像,警告大楼外有异状!让保全惊醒夺门而出,千钧一髮之际阻挡了意图纵火的现行犯,化解危机!

不用 24 小时盯着监视萤幕,就能主动辨识可能带来危险的物件和事件,预防冲突、意外、犯罪,这就是台湾新创公司 Umbo CV(盾心科技)推出的 AI 人工智慧监控系统。

种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用传统监视器只能当「物证」, AI 摄影机能辨识事物并学习,「预防」悲剧

Umbo CV 人工智慧摄影机不仅能辨识打架冲突、抢劫、火灾和破门、爬墙等侵入行为,还能在群众聚集尚未有意外发生前就先提醒保全或员警留意。尤其很多犯罪发生前都有迹可循,像是小偷行窃前可能会去踩点,随机砍人犯在犯罪前寻找目标,也可能会在某个地点附近绕,关宇翔:「Umbo CV 智能安控摄影机会主动进行『徘徊』侦测,能辨识人脸,当附近有同一人来回徘徊,系统就会先向监控人员示警。」智能摄影机也会随着蒐集的影像增加,自我深度学习、分析,更精準辨别更多元的事件和物品。

种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用种子轮就获 9,200 万资金!Umbo CV 解救人脑,用获9,200 万种子轮投资,关宇翔:团队、产品、业务面都须深具潜力

就是因为这样深具革命性的技术和产品,让成立才两年的 Umbo Cv,今年三月获得 9,200 万台币的种子轮投资,由 AppWorks 之初创投领投,群联电子、纬创资通、以及 Mesh Ventures 聚达创投跟投。

对于如何成功获得指标性创投青睐?关宇翔表示,投资人最看重三大面向,那就是「团队」、「产品」与「业务」的潜力和发展性。

◎ 团队组成

创投会考量每个人的背景,包括能力、经历、分工,能否有魅力和实力持续吸引其他顶级人才加入团队,让公司正面扩充发展。

以 Umbo CV 来说,四位创办人中,担任发起人的关宇翔曾任专业安控公司产品销售主管,从开发客户到 IPO 都有参与,对安控产品、系统整合以及市场通路都相当熟悉,担任公司掌舵手目光精準。

负责关键人工智慧影像辨识软体研发的是两位机器人视觉博士,技术长张秉霖毕业于英国伦敦帝国理工学院,深耕机器人视觉实验领域多年,专精机器人视觉自动导航的开发。

而首席科学家吴亭範毕业于加州大学圣地牙哥分校,曾在美国人工智慧最具指标的大赛-美国国防部高级研究计画局举办的机器人比赛夺下两届全美冠军,也是日前被 Apple 併购的表情辨识公司 Emotient 的早期成员。

负责硬体的柯智文,则曾是宏达电硬体开发总监,也曾创办一家研发智慧插座的物联网新创公司。

四名创办人实力坚强,也吸引原在台积电和趋势科技工作的高手加入,其中还有 2000 年开创 Apache Tomcat 开源网站伺服器软体的元老好手。

◎ 产品面

投资人会评估产品有何创新、独特性?是否有能力做出来并量产?

Umbo CV 的人工智慧安控系统,从软体、云端架构、云端后台、安全性设计、前端操作平台设计、演算法开发、AI 学习的机制建构、硬体、找厂商、平台、硬体测试、韧体开发,一条龙,是目前安控市场上首个软硬体都全包的团队,产品独特性高。

◎ 业务面

关宇翔在之前的安控公司负责美国业务,曾跑过好几千个客户,对 B2B 开发很熟悉,也因为拥有美国客户人脉,加上了解美国客户对新产品比较愿意尝试,所以 Umbo CV 一开始就先锁定美国市场。

在产品正式量产前,包括学校、仓储、社区、商用大楼、高单价经济作物农场就已经陆续跟 Umbo CV 下订,也有多个欧洲、亚洲发展智慧城市的指标性城市跟 Umbo CV 接洽。

也因在团队、产品与业务三大面向都有具体的前景,Umbo CV 掳获创投的目光和资金。

创业最大挫折,关宇翔: 2 共同创办人,一个一度离开,一个车祸重伤,重创团队士气

不过关宇翔创业的过程也并非一路顺遂,他说,最困难的就是团队的组成和维繫。创业初期,只有他一人以及脑中对 AI 人工智慧摄影机的想像,为了确认这样的概念是否能成真,他花了一年时间在网路上找世界各地的高手了解技术上的可行性,确认后,为了邀请擅长 AI 领域的高手加入团队,关羽翔写信拜访了数百位专家,仿效刘备三顾茅庐才邀请到机器人视觉博士张秉霖和吴亭範加入,并吸引学长柯智文成为共同创办人。

但坚强的战队好不容易成形,磨合却没那幺顺利,主掌最关键的机器人视觉技术的其中一位共同创办人一度想重回学术研究而离开,让团队士气大伤,后来在沟通下,人回来了,另一位共同创办人柯智文却因车祸重伤差点瘫痪,又三缺一,还好手术、复健成功,四名创办人再团聚。

关宇翔:凝聚向心力,建议订定两个月短期目标,累积团队成就感

关宇翔也认为,创业尽可能离开舒适圈,毕竟有压力才有成长的动力。像是跟国外相比,在台湾创业的好处是食物和租金相较便宜,钱烧得不会那幺快,但缺点就是拖久了,动力也容易消散。但在硅谷,同样一笔资金可能三个月就烧完,因此比较会有破釜沉舟的气势,加速创业进程的推进,所以他当初一开始是到硅谷创业,后来发现要做软硬整合还是要离硬体供应链近一点,风险较小,才把团队带回台湾。

相关阅读